SIMIS - Strategisk Internationell Marknadsorientering för Innovativa Små – och medelstora företag. Nu har vi haft träff nummer två på det mycket innovativa företaget Ortic i Borlänge. Tema: Att utveckla en innovativ företagskultur. Processen i SIMIS fortsätter med fyra innovativa företag som står inför en etablering på den internationella marknaden.

Målet är en snabb och trygg internationalisering med en affärsmodell som är hållbar och med en vision om att skapa en egen marknad. Fördelen med en systematisk marknadsorientering är att företaget blir proaktivt och kan bättre styra affärsutvecklingen. Här på hemsidan kan ni följa processen när vi lägger upp en strategi från kartläggning av kunden till praktisk handling. Resultatet blir en modell för små och medelstora företag inom stål- och verkstad som stödjer ett strategiskt arbete för nya marknader och utökade affärer.

Värd för träffen var Ortic – de levererar intelligenta rullformningsmaskiner för 2 och 3-D rullformning till ledande företag. Alexander Hjelm, marknadsansvarig på Ortic kommenterar SIMIS:

Den grupp företag som HIG och Triple Steelix 2.0 samlat har mycket gemensamt, är kanske startat av en uppfinnare som där teknik varit i fokus. Vi har alla fina produkter som är unika på sitt sätt men vi har inte kunskapen om att förmedla de värden våra produkter kan ge kunderna fullt ut. Genom SIMIS får vi utbyta erfarenheter med andra bolag. Genom detta utbyte får vi en snabbare väg framåt till en god lönsamhet.

Arbetsmodellen i SIMIS där varje work package innehåller viktig information för ett proaktivt arbetssätt och utveckling affärsmodeller med sikte på etablering av internationella marknader.

SIMIS arbetar med nätverkande där företagen träffas och diskuterar strategiskt viktiga delar i

ledningsarbetet av nya affärsmodeller. Metoden som används har utarbetats av Högskolan i Gävle. Professor Akmal Hyder och universitetsadjunkt Agneta Sundström från institutionen för ekonomi delar med sig av kunskap och sin entusiasm för svenska företags möjligheter på den internationella marknaden. De följer samtidigt företagens process för att ytterligare förbättra modellen.

Träff två: Frågeställningar och viktiga utgångspunkter för en innovativ företagskultur

• Innovativ kultur: Vad menas med det? Hur skapas en sådan kultur i företaget? Hur kan det bidra till internationell marknadsorientering?
• Hur företagets samlade kunskap och kompetens hanteras och kommuniceras internt inverkar på företagskulturen
• Hur företaget ser på sig själv och sina normer och värderingar påverkar kulturen
• Hur företaget kommunicerar bilden av sig själv internt och externt påverkar kulturen
• Hur andra ser på ”oss” påverkar hur företaget tas emot och accepteras på marknaden.

Företagen i SIMIS:

ORTIC AB har en unik teknik för avancerad dynamisk rullformning som sparar material, energi och ger starkare konstruktioner. http://www.ortic.se/

Radarbolaget AB. Skräddarsyr on-line mätning i tuffa miljöer som ståltillverkning för effektivare processer och kvalitet. http://www.radarbolaget.com/

ScanArc: Plasmateknologi för miljösäker utvinning av sällsynta metaller ur skrot. http://www.scanarc.se/

Inresol har en vision om en renare, billigare och decentraliserad energiproduktion med syfte att balansera användandet av förnybar energi. http:// www.inresol.se/

Läs mer om SIMIS på www.triplesteelix.se